О компании

Завод «Воронежсельмаш» — абсолютный лидер в производстве оборудования для послеуборочной обработки, сушки и хранения зерна!

Завод «Воронежсельмаш» — лидирующее предприятие России в сфере производства оборудования для послеуборочной обработки — очистки, сушки, хранения зерна. 26 сентября 2012 года завод «Воронежсельмаш» открыл новую производственную площадку — Новый завод «Воронежсельмаш». Производственный потенциал Нового завода позволяет уверенно говорить о том, что Россия получила современное предприятие, которое уже сейчас способно закрыть потребности страны в элеваторном и зерноочистительном оборудовании, не уступающем в качестве оборудованию иностранного производства. Производственная база нового завода «Воронежсельмаш» является одной из самых передовых в области сельхозмашиностроения. Самое современное металлообрабатывающее оборудование импортного производства, не имеющее аналогов в России, позволяет изготавливать изделия самой высокой точности, качества и практически любого уровня сложности.

Видео-экскурсия по заводу:

Наши преимущества

Преимущество 1
Опыт
производства оборудования более 100 лет
Преимущество 2
Лицензированное
и сертифицированное оборудование
Преимущество 3
Полный ассортимент
зерноочистительного и элеваторного оборудования
Преимущество 4
Сервисная
поддержка
Преимущество 5
Обучение
по эксплуатации оборудования
Преимущество 6
Высокое качество
оборудования

Результаты за 2019 год

Результаты 1
2 млрд. рублей
выручки в год
Результаты 2
Более 30 дилеров
в России и 10 странах
Результаты 3
44 новых разработок
внедрено нашими конструкторами
Результаты 4
Более 750 единиц
техники произведено
Результаты 5
Более 400
сотрудников
Результаты 6
Более 2,5 млн.
тонн хранения построено нами

История компании

Завод «Воронежсельмаш» уже более 100 лет ни разу не отступал от выбранной специализации, благодаря чему имеет в своем активе уникальный опыт, знания, бесценный конструкторский и технологический капитал.

1917 год — официальная дата рождения завода.
Первым продуктом завода стала простейшая зерноочистительная машина — ручной триер. Уже к концу 30-х годов объем производства составил до 30 000 триеров в год.

Во время боев за освобождение Воронежа корпуса цехов и здание заводоуправления были полностью разрушены. 9 июля 1943 года завод № 154 был передан из наркомата авиационной промышленности в систему сельскохозяйственного машиностроения и 7 октября 1943 года получил название «Воронежсельмаш». Началось восстановление производственных мощностей.

17 мая 1946 года изготовлен первый послевоенный триер, а с 1948 года начался выпуск сложных зерноочистительных машин ВИМ-СМ-2. В разные годы ВСМ выпускал хлопкоуборочные машины, калибровщики для цитрусовых, оборудование для обработки льна, очистки семян трав, моторные опрыскиватели. Базовым направлением осталось производство оборудования для послеуборочной обработки зерновых.

В ноябре 1967 года завод награжден Почетной грамотой Президиума Верховного совета РСФСР, в 1970 году удостоен Диплома Совета Министров СССР и ВЦСПС. За досрочное выполнение заданий девятой пятилетки и освоение комплексов современной зерноочистительной техники 16 марта 1976 года завод награжден Орденом «Знак Почета».

С 1976 по 1992 года «Воронежсельмаш» являлся головным предприятием производственного объединения, включавшего в себя конструкторско-технологическое бюро (ГКТБ) и четыре предприятия в Воронеже, Харькове, Брянске и Сузьме. Конструкторами ГКБТ разработаны высокопроизводительные машины, применяющиеся в зерноочистке до настоящего времени: ОВС-25 (1984), ЗВС-20 (1986), МПО-50 (1992 г.), а также оборудование для зерноочистительных агрегатов и комплексов (ЗАВ).

25 мая 1979 года на заводе изготовлена миллионная зерноочистительная машина. В 1983 году большой группе работников завода было присвоено звание Лауреатов Государственной премии СССР.

В 80-х годах продукция завода поставлялась по 500 адресам Советского Союза, а также в Болгарию, Венгрию, Монголию, Лаос, Кампучию, Эфиопию, Кипр, Мадагаскар, Афганистан и др. С конвейеров предприятия сходило ежедневно до 130 машин. Протяженность производственных линий составляла два километра.

В 1993 году была проведена приватизация головного завода и он был преобразован в открытое акционерное общество «Воронежсельмаш». Лишившись государственной поддержки, завод столкнулся с серьезными экономическими трудностями, основная из которых — падение объема производства. Но завод выстоял.

В 2002 году с приходом новой команды управленцев во главе с генеральным директором Григорием Владимировичем Чуйко была проведена комплексная программа по оздоровлению предприятия. В сжатые сроки реорганизовали цеха, внедрили новые управленческие системы, модернизировали оборудование. Показатели работы предприятия существенно выросли. Объемы производства и продаж от года к году стабильно увеличиваются.

В 2006 году «Воронежсельмаш» представил на рынок новое поколение высокопроизводительных сепараторов линейки СВТ, получивших 10 золотых медалей и Большую Золотую медаль Министерства сельского хозяйства РФ. В структуре завода создана инжиниринговая служба, оказывающая обширный перечень услуг по сооружению комплексов для послеуборочной обработки зерна. Российская дилерская сеть охватила более 50 регионов. Дилерские центры открылись в Казахстане, Белоруссии, Украине.

В 2008 году специалистами «Воронежсельмаш» совместно с НИИ Физики ВГУ завершена разработка уникального совершенно нового вида техники — Фотосепаратора Ф 5.1, который признан лучшей зерноочистительной техникой 2008 года, получив Гран-При Министерства сельского хозяйства РФ.

В 2009 году по заказу правительства Москвы специалисты «Воронежсельмаш» разработали и запустили линию макрокапсулирования семян кукурузы, решив тем самым вопрос выращивания семян в зоне рискованного земледелия.

Главное направление деятельности — объекты «под ключ» — элеваторы, семенные линии, комбикормовые заводы, зерноочистительные и зерносушильные комплексы. Подписаны договоры о совместном производстве силосов, зерносушилок, комбикормовых заводов. Создан проектный отдел.

В 2010 году запущено производство стационарных и мобильных зерносушилок, высококачественного транспортного оборудования, силосов всех типов.

26 сентября 2012 года состоялось открытие Нового завода «Воронежсельмаш». Новые производственные площади развернулись в Индустриальном парке «Масловский».

Миссия Компании

Мы помогаем сохранить урожай и обеспечить продовольственную безопасность страны.
Видение — главная цель.
С передовыми инновационными технологиями послеуборочной логистики зерновых — в мировые лидеры!

Ценности

  • Ориентация на потребителя
    Мы достигаем высшей степени удовлетворенности клиентов через внимательное изучение и выполнение их потребностей, запросов и ожиданий на основе эффективной обратной связи.
  • Процессный подход
    Мы обеспечиваем эффективность управления посредством представления действий, совершаемых в организации, в виде процессов и процедур. Процессный подход обеспечивает прозрачность, четкое распределение ответственности и полномочий, что позволяет ориентировать персонал на достижение общей цели.
  • Системный подход к менеджменту
    Мы интегрируем процессы в общую систему, способствующую повышению их управляемости и эффективности.
  • Постоянное улучшение
    Мы постоянно улучшаем деятельность за счет применения оптимальных методов и передовых технологий.
  • Лидерство руководителя
    Руководители обязаны обеспечивать единство цели и направления деятельности организации, создавать и поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организации. Руководитель обязан принимать решения в рамках своей компетенции и отвечать за результат.
  • Честность
    Мы оказываем услуги в соответствии с действующими законодательными и нормативными требованиями, являемся стабильным, надежным партнером, открытым в деловых отношениях.
  • Вовлеченность сотрудников и соблюдение корпоративной культуры
    Мы создаем условия для обучения и повышения квалификации, профессионального и творческого развития сотрудников, поощряем сотрудников быть увлеченными своим делом и стремиться к знаниям, способствуем карьерному росту, внедряем идеи сотрудников в деятельность компании.
    Мы обеспечиваем доброжелательные уважительные отношения в коллективе, направленные на создание единого командного духа для достижения поставленных целей.
  • Наставничество
    Мы постоянно улучшаем систему наставничества, которая позволяет сократить время, необходимое молодому сотруднику для получения знаний и навыков, а также обеспечивает его выход в короткие сроки на нормативную производительность труда.
  • Принятие решений, основанных на фактах
    Мы разрабатываем механизмы принятия руководителем решений, основанных на объективных и достоверных данных. Накопленная информации постепенно должна превращаться в знания.

Обязательства

Высшее руководство и все сотрудники берут на себя обязательства соответствовать всем предъявленным требованиям, в том числе законодательным, и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества.

Ответственность

Руководство компании берет на себя ответственность за реализацию настоящей политики и создает условия для объединения усилий всего коллектива в достижении поставленной цели.
Сотрудники компании берут на себя ответственность за строгое соблюдение настоящей политики и за следование корпоративным ценностям компании.

Наши партнеры